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【企業主管跨部門溝通課程】
300人企業課程邀約順利達成目標,跨部門溝通是指企業或組織中不同部門之間的協調與信息交流,目的是共同達成目標與促進合作。以下是跨部門溝通的重要概念與實用技巧:
跨部門溝通可以打破部門之間的隔閡,提高決策效率與創新能力,增進員工滿意度和組織整體績效。缺乏有效溝通會導致"穀倉效應",即各部門各自為政,不利於組織整體目標的實現。
跨部門溝通面臨文化差異、目標不一致、溝通障礙等挑戰,這些可能導致合作困難與衝突發生。
定期舉行跨部門會議,增進面對面交流,促進資訊與想法共享。
建立共享的溝通平台,如企業內部社交網絡和即時通訊工具,方便訊息即時流通。
設置跨部門聯絡人,作為溝通橋梁,加速信息傳遞與協調。
組織跨部門培訓與團隊活動,增進理解與信任,打破部門隔閡。
建立清晰的目標與責任分配,明確各部門角色,避免推卸責任。
促進開放對話與協商空間,讓員工能即時表達需求與解決問題。
增強業績共有感與責任感,使各部門對結果共同承擔責任。
建立互信與尊重的合作關係,理解彼此挑戰並給予支持。
以上方法能幫助企業提升跨部門溝通效率,促進合作順暢,形成良性循環,推動整體成功。
勞動力發展署依決議應辦理「核心職能課程訓練」。為了培養學員未來面對職場可以更具備職場競爭優勢,並具有對內外跨部門協作能力,賴志宗總經理受邀為核心職能講師團隊多年擔任公部門、企業與學校之3C核心職能課程授課講師,教授動機職能課程、行為職能課程、知識職能課程。
雲林嘉義台南每一個鄉鎮,所有政府就業中心與外站專業服務人員,幫忙待業民眾就業,也是協助廠商求才牽紅線的第一線助人天使,本次應邀對專業業務人員進行工作團隊與團隊協作課程講師。要訓練這麼多不同年齡、單位職務甚至需求不同的員工是講師的超級任務,透過共同目標為主軸串聯全場,個別需求就在不同單元規劃進去,讓不同年齡單位夥伴都有發言分享機會,最後加以整合透過個案討論完成。
感謝辛苦陪伴協助的機構主管督導,配合設計的小活動東奔西跑並串聯全場協助,課程結束後也傳來學員夥伴的心得,策略奏效,學員得以應用,主管滿意,成功完成本次課程並協助學員夥伴提升發揮工作團隊協作精神並實用於自己工作領域!
賴志宗核心職能管理講師團隊不但擔任多年企業與大專院校核心職能管理講師,講授實績涵蓋:政府機關、協會、學校、企業、醫院。核心職能課程授課時,核心職能講師先行介紹核心職能課程緣起、如何透過核心職能課程(動機核心職能課程、行為核心職能課程、知識核心職能課程)創造核心價值與職場競爭力、透過核心職能講師生動活潑的說明講解相信可以給予學員豐富的體驗與感受。
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勞動力必要具備的核心知識職能與技能職能(core knowledge/skill competencies),勞動力發展署依決議應辦理「核心職能課程訓練」。訂定本項「共通核心職能課程」計畫。大學為了培養在校學生未來面對職場可以更具備職場競爭優勢,因此本公司賴志宗核心職能管理講師團隊多年擔任3C核心職能課程授課講師,教授動機職能課程、行為職能課程、知識職能課程。須通過勞動部勞動力發展署徵選通過方可成為認可的共通核心職能課程講師,目前講師徵選錄取率比研究所錄取率還低,每年還需符合相關要求資格,方可續任核心職能課程講師。
賴志宗核心職能管理講師團隊不但擔任多年企業與大專院校核心職能管理講師,講授實績涵蓋:政府機關、協會、學校、企業、醫院。核心職能課程授課時,核心職能講師先行介紹核心職能課程緣起、如何透過核心職能課程(動機核心職能課程、行為核心職能課程、知識核心職能課程)創造核心價值與職場競爭力、透過核心職能講師生動活潑的說明講解相信可以給予學員豐富的體驗與感受。
應邀至開咖啡餐飲公司授課核心職能,B2工作團隊與團隊協作方法,包括工作團隊之意涵與團隊精神之作用、工作團隊之要件與運作型態、團隊之共同意志形成與互動協作方式、團隊之領導與共同力量的發揮。