問題分析與解決課程
敏捷專案管理課程
2023專案管理最新課程,如何運用雲端專案管理做好專案管控與協同處理,雲端世代看板、透過敏捷管理完成媒體行銷業者溝通與多變化專案績效掌控。
賴志宗總經理受媒體行銷業者邀約,透過分享討論方式,過程精彩萬分,學員莫不全力努力學習,並透過小組演練,培養職場專案管理、溝通技巧,並透過雲端專案管理工具,產出成果豐富,這個快節奏的商業環境中,敏捷管理已成為企業成功的關鍵。我們的課程將教您如何運用雲端工作管理與專案管理工具的各種功能,實現敏捷管理,以快速應對變化,提升團隊的靈活性和效率。
課程大綱:
任務管理:學習如何在雲端工作管理與專案管理工具上分配任務,設定截止日期,並追蹤進度。我們將教您如何在任務上添加評論,文件和標籤,以提升團隊的溝通效率。
項目管理:我們將教您如何創建項目時間表,設定里程碑,並監控項目的整體進度,以確保項目按時完成。
協作:學習如何利用雲端工作管理與專案管理工具的協作工具,與團隊實時協作,提升工作效率。
報告:我們將教您如何生成報告以追蹤性能和生產力,並創建自定義儀表板來可視化您的數據,以便您可以快速瞭解團隊的工作狀況。
整合:學習如何將雲端工作管理與專案管理工具與其他工具(如 Google Drive,Slack,Zoom 等)進行整合,以提升工作效率。
自定義:我們將教您如何根據您的團隊需求自定義您的工作區,工作流程和流程。
這門課程的好處:
提升效率:利用雲端工作管理與專案管理工具的各種工具,您可以更有效地管理任務和項目,提升工作效率。
增強協作:通過實時協作和溝通工具,您的團隊可以更好地協作,提升工作效率。
數據驅動決策:通過報告和數據可視化,您可以更好地理解您的團隊的工作狀況,並做出數據驅動的決策。
提升靈活性:通過敏捷管理,您的團隊可以更快地應對變化,提升靈活性和效率。
我們相信,這門課程將對您的企業帶來巨大的好處。無論您是管理部門,行銷部門,還是產品開發團隊,我們都熱切期待您的參與。讓我們一起利用雲端工作管理與專案管理工具,提升專案管理的效能,推動企業的成功。
預約課程或輔導案亦可直接詢洽總經理賴志宗:電子信郵:admin@jteach.com:台灣電話:886-7-2239806:行動與LINE id:0935577733
生命事業、製造業與建築業同樣的選擇了問題分析與解決課程。今天一開始的時候,一位學員疑惑地問到,賴老師,課程題目聽起來就好像很“困難”的樣子,課程又有午餐加持以及午後冷氣陣陣催化,會不會睡著?說完大家都抿嘴微笑著,但是我後面說了一句話,學員就爆笑出來。
我告訴學員,我的課程,有幾種學員千萬千萬不要來聽,前一天加班熬夜的,前一天睡眠品質很糟的,還有前一天跟愛人吵架的。因為聽我的課,我會讓他想睡也睡不著,想生氣也生氣不出來,然後會一直笑,一直想學,多痛苦啊。
就這樣,實例與生活融入,腦力激盪,自然而然的,一張又一張的立可貼產出,分析,分類,產出成果,學員說,志宗老師,這講義我還要好好保留,下次您來我們再好好研究討論。