QC七大手法結合EXCEL與AI

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預約課程或輔導案亦可直接詢洽總經理賴志宗 / 電子信箱：admin@jteach.com/ 台灣電話：886-7-2239806/ 行動：0935577733/ 

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📈QC七大手法 × Excel × AI智慧應用實戰班

一、課程簡介

感謝製造業邀約捷人科技總經理賴志宗前往講授QC七大手法 × Excel × AI智慧應用實戰班，品質改善是企業永續經營的基石。透過QC七大手法，不僅能掌握問題真因，更能有效推動品質與流程優化。本課程結合經典QC七大手法、Excel資料分析技能，再搭配AI工具應用（如ChatGPT與AI圖像分析），讓品質管理更科學、更高效！

二、課程特色

✅ 理論+實務演練：深入淺出講解QC七大手法，每一手法皆搭配Excel實作範例。
✅ AI加值應用：透過ChatGPT自動生成品質分析報告、用AI判讀，實現智能化品質管理。
✅ 一日精華班／兩日進階班：彈性課程設計，符合企業需求。

三、課程大綱（可彈性調整）

📌 第一單元：QC七大手法基礎與應用

• QC七大手法簡介與案例導入

• 各手法適用時機與組合應用策略

📌 第二單元：Excel工具導入七大手法

• 【Check Sheet檢查表】用Excel快速建立數據收集表

• 【Histogram直方圖】用樞紐分析與圖表視覺化分布

• 【Pareto Chart柏拉圖】找出關鍵20%的問題

• 【Cause & Effect Diagram魚骨圖】用SmartArt設計視覺魚骨圖

• 【Scatter Diagram散佈圖】資料趨勢與關聯判讀

• 【Control Chart管制圖】掌握製程穩定狀況

• 【Stratification分層法】Excel篩選與交叉分析實務
  
  

📌 第三單元：AI應用於品質管理

• 使用ChatGPT協助：
  撰寫品管報告、找出改善建議
  解釋品質異常根因
  結合AI圖像辨識（介紹如Teachable Machine、簡單Python工具）：
  判讀瑕疵產品數據
  自動化資料標記流程
  使用Power BI 或 Copilot（如企業內有授權）進行智慧圖表儀表板製作
  
  

📌 第四單元：企業導入案例分享與分組演練

• 結合自身產業數據進行模擬操作
  小組演練：從資料→手法→AI分析→報告撰寫全流程實作

四、適合對象

• 品保／製程工程師

• 資訊部門／數據分析人員

• 改善活動小組成員（如TPM、TQM）

• 任何對AI應用於品質管理有興趣者

五、課程時數建議

• ✅【精華班】：1日課（6~8小時）

• ✅【進階實作班】：2日課（12~16小時）

六、授課方式建議

• 實體授課＋電腦實作（每人一機）

• 提供實作範本Excel與AI工具網址／簡易模板

• 可搭配企業內部實際案例進行客製教學

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新QC七大手法課程，透過PDCA四大流程，訓練企業夥伴如何追求品質，今天重點在於問題如何透過收集，分類與歸納整理的技術，最後產出完整的親和圖(AffinityDiagram)。

搭配實例演練，透過發想黃色親和點、歸納出藍色小類別與紅色便利貼的大類，由親和點到面，感謝優秀夥伴用心投入，迅速將面臨議題歸納整理，有效進行合作，挑戰成功。

愈約課程請按此